Réservez votre soirée du 19 juin 2013 pour l’AG

L’Assemblée Générale de l’Adircaf aura lieu le 19 juin 2013 au soir à Montbéliard/Sochaux, la veille de la réunion annuelle des Directeurs.
Moment clé de la vie de l’association, elle permet aux adhérents, au delà de l’examen des rapports annuels, de se fédérer autour des objectifs à poursuivre et des actions à mettre en place pour l’année à venir.

Tous les directeurs de Caf et Certi sont cordialement invités à y participer.

Réservez votre 14 février 2013…

L’Adircaf prépare une journée d’étude et de réflexion sur le statut juridique du Directeur, le périmètre de notre responsabilité, les interactions avec la caisse nationale…

Réservez dès à présent la journée du 14 février 2013. Cette journée d’étude aura lieu à Paris,  près de la gare de Lyon.  Elle est ouverte à  tous les Directeurs.

Et…tous nos meilleurs voeux pour cette nouvelle année !

 

 

CA du 21 novembre 2012

Le CA du 21 novembre 2012 a examiné les sujets suivants :

1. Point de situation sur les adhésions

  • retard dans le paiement des cotisations 2012, relance à faire.

2. Informations concernant le site 

  • en moyenne 5 vues par jour avec un pic de consultations en amont des conseils.

3. Point de situation qui fait suite aux différents contacts pris par la Présidente de l’Adircaf

  • rencontre avec la journaliste d’Espace social européen, par téléphone avec celle des ASH, à venir avec celle de Protection Sociale Information. Un rendez-vous est programmé avec le Président de l’association des Directeurs de CPAM, un rendez-vous a été demandé au Directeur de la CNAF.

4. Échanges par les membres du CA sur les interventions du Président et du Directeur de la Cnaf lors des allocutions de la matinée de la réunion des Présidents 

  • Décision d’une action de soutien, par la diffusion d’un communiqué de presse sur la position de l’Adircaf.

5. Groupes de travail

  •  Groupe : statut juridique du Directeur (Elisabeth Bastid)

Contribution réalisée par un cabinet d’avocats →  l’analyse de la situation confirme que le statut est ambiguë.

Décision d’organiser un séminaire sur cette thématique d’une ½ journée ou journée en  avril  2013, ou à une date acollée à une réunion de directeur au 1er trimestre  2013, avec la participation du cabinet d’avocats, et ensuite de décider des suites à donner.

Une information sera également à faire auprès des adhérents sur l’assistance juridique offerte par l’association.

  • Groupe : l’entreprise en réseau (Michel Reyser), ces travaux sont reportés au prochain CA.

6. Nouveau logo de l’Adircaf adopté

7. Retour sur la participation au colloque de l’ADECAM et aux travaux de la mission MOREL par Jean Claude Mancipoz

8. Calendrier

  • Prochain CA : en visio le mercredi 23 janvier à 16H-18H
  • Programmation début 2013 d’une journée ou 1/2 journée avec les adhérents sur la statut de Directeur
  • Juin 2013 : AG lors de la réunion annuelle des Directeurs.

Le PV complet bientôt disponible pour les adhérents sur le blog dans l’espace privé.

 

Communiqué de presse

Pour les directeurs de Caf, les pouvoirs publics doivent conforter
les missions et les moyens de la branche famille

A l’occasion de la rencontre annuelle des présidents des Caf à Marseille, et alors que beaucoup de caisses font face aux conséquences sociales de la crise pour la population, l’association des directeurs de Caf (ADIRCAF) tient à rappeler les missions essentielles qu’ils portent au quotidien avec les 33 000 salariés de l’Institution.

Professionnels engagés et impartiaux, les agents des Caf sont les promoteurs efficaces des politiques qui leur sont confiées et qu’ils développent avec leurs partenaires locaux. Leurs missions pour l’enfance, la jeunesse, la parentalité et le logement constituent un investissement social qui a fait ses preuves et qui doit être préservé pour l’avenir. Le rôle joué par les Caf en matière de solidarité, notamment à travers le Rsa et les aides au logement, est aujourd’hui primordial pour les familles touchées par la crise économique.

Pour l’Adircaf, la convention d’objectifs et de gestion 2013-2016 doit conforter ces missions essentielles de service public. La nouvelle COG doit renforcer les responsabilités des Caf dans la conduite des politiques locales d’accueil des jeunes enfants et d’accompagnement des parents.

La crise économique entraîne depuis plusieurs années une surcharge de travail dans les Caf, qui ont déjà réalisé beaucoup d’efforts de productivité durant la COG qui s’achève. Comme la Cnaf a eu l’occasion de l’affirmer lors de ces journées, les Caf ne pourront pas continuer à assurer leur mission quotidienne avec une nouvelle réduction de leurs moyens. Pour les directeurs, dans un contexte de charges croissantes, il est en effet nécessaire de stabiliser a minima les effectifs à leur niveau actuel, ce qui exigera en soi seul des efforts de gestion très importants pour que les Caf continuent à faire face à l’augmentation de leurs charges, et à la recherche permanente de gains et d’efficacité, sans dégrader l’offre de service ou les conditions de travail des personnels.

Dernier CA de l’Adircaf le 4 octobre 2012

Le Conseil d’Administration de l’Adircaf lors de sa réunion du 4 octobre a
élu à l’unanimité sa nouvelle Présidente, Chantal Rémy (chantalremy.adircaf@gmail.com).

La composition du bureau a également été renouvelée :
Vice présidents : Jean-Marie Pepers et Elisabeth Bastid
Trésorier : Jean-Marc Baudez
Trésorière adjointe : Marie-Claire Laurent-Sanna
Secrétaire : Hervé François
Secrétaire adjointe : Myriam Harley.

Le Conseil d’Administration a également évoqué les travaux des deux groupes
mis en place sur la thématique de l’évolution du réseau et sur celle du
statut de Directeur de Caf.

Une restitution sera proposée aux membres de l’association lors d’une
prochaine réunion.

Réaction de l’Adircaf à la non certification des comptes de la branche Famille

L’Association des Directeurs de Caf (Adircaf) déplore vivement la décision de la Cour des Comptes de ne pas certifier les comptes de la branche Famille. Celle-ci va à l’encontre des efforts considérables réalisés par les Caisses d’Allocations Familiales et qui avaient été justement reconnus en 2010 et en 2011.

Cette non certification repose essentiellement sur la qualité de la liquidation des dossiers, alors que les opérations comptables, elles, ont été reconnues correctes.
Certes la question de la qualité du traitement des dossiers est réelle et constitue un axe d’amélioration permanent pour les Caf.
Cette amélioration doit en particulier porter sur les prestations mises en cause par la Cour : mais ces prestations ont pour caractéristiques de reposer sur un système déclaratif qui suppose, pour des raisons d’urgence sociale évidentes, de partir des déclarations de ces allocataires pour traiter le dossier, et de contrôler ces informations dans un second temps.
En l’occurrence dans les constats faits par la Cour, seuls, -et c’est encore trop bien sûr-, 17% des anomalies sont dues aux techniciens des Caf. Le reste est imputable à la fluctuation des situations familiales et professionnelles des allocataires, aux délais de transmission de ces informations, et à leur impact sur le calcul sans cesse modifié des droits.
Ces irrégularités donnent lieu, selon les cas, à des indus, mais aussi à des rappels au bénéfice de l’allocataire. C’est le total des deux sommes qui peut représenter, par une extrapolation un peu rapide les 1,6 milliards d’euros qui ont suscité beaucoup d’échos.
L’énormité du chiffre passe malheureusement sous silence sa relativité par rapport aux sommes gérées par les caisses – plus de 70 milliards d’ euros – et surtout le fait qu’elles recouvrent plus de 90% des sommes en cause.
Il occulte aussi l’augmentation des charges de travail dans les caisses, directement liée à la gravité de la crise économique, et pour laquelle les Caf  jouent, auprès de leurs allocataires un rôle d’amortisseur social qui n’a, sans doute, jamais été aussi important.
Pour répondre à l’augmentation de ces charges de travail, le réseau des Caf a dû recourir depuis 3 ans à des mesures exceptionnelles (heures supplémentaires, embauches de CDD, solidarité institutionnelle..) tout en menant une politique déterminée de lutte contre la fraude, d’amélioration de ses processus de traitement, d’échanges de données avec les autres intervenants sociaux. Malgré ces difficultés le service a été rendu. Les allocataires en attestent d’ailleurs en attribuant de très bonnes appréciations dans la dernière enquête nationale.
Soulignons que dans le même temps, la Branche Famille a conduit à son terme la restructuration de son réseau sur une base départementale.

Aujourd’hui il nous faut, avec nos personnels, dépasser ce sentiment d’injustice et d’amertume et poursuivre les efforts engagés.

Pour cela les Directeurs attendent prioritairement qu’il soit permis aux Caf de conforter leur expertise sociale, mais également de pouvoir s’appuyer sur un système d’information encore plus performant, qui favorise les télédéclarations par internet, la récupération de données fiables directement à la source sans transmission concomitante de flux papier. Cela passe également par la simplification des prestations et de la réglementation et…..la confiance des organes de contrôle.

Contact :
Le Président de l’ Adircaf : Jean – Claude MANCIPOZ
Directeur de la Caf de l’ Ardèche
tél : 04.75.69.43.01

Echos de l’Assemblée Générale de l’Adircaf du 14 juin 2012

L’Assemblée Générale de l’Adircaf s’est réunie le 14 juin 2012 à l’occasion de la réunion des Directeurs de Caf sous la présidence de Jean-Claude Mancipoz.

27 Directrices et Directeurs étaient présents.

Au-delà d’échanges sur la vie de l’association et sur l’actualité de la Branche Famille, qui feront l’objet d’un compte-rendu ultérieur, l’Assemblée Générale a décidé de créer dès maintenant deux groupes de réflexion composés chacun de 7 Directrices et/ou Directeurs pour expertiser les deux thèmes suivants :

> l’entreprise en réseau  

Quelles significations notamment pour les Directeurs et leur rôle par rapport à l’organisme national et dans leur Caisse ?

> le statut du Directeur de Caf

Quel statut pour le Directeur, au vu des évolutions récentes, qu’elles soient propres à la Branche ou qu’elles découlent de phénomènes généraux constatés dans les entreprises ? (responsabilité personnelle en matière juridique, risques psycho-sociaux, conséquences de l’application stricte de la RMPP, etc… )

Il est prévu que ces deux groupes de réflexion, placés chacun sous la responsabilité d’une Directrice ou d’un Directeur, produisent rapidement leurs travaux de façon à ce que des premiers éléments puissent être donnés lors du prochain Conseil d’Administration qui devrait se tenir dans la première quinzaine de septembre 2012.

Il a été convenu que le Président de l’Association assurera le contact avec le Directeur de la Cnaf, notamment en relation avec ces travaux.